啤酒龙头华润啤酒换了“掌门东谈主”。
6月27日下昼，华润啤酒发布公告，该公司董事会主席侯孝海“因专诚插足更多时辰于个东谈主安排”，决定辞去该公司董事会主席职务，且不再担任董事会部属财务委员会主席、践诺委员会以及购股权总务委员会成员职务，自本年6月27日召开的董事会会议限度时起奏效。
南齐湾财社-酒水新耗尽指数课题组记者了解到，侯孝海辞任后，华润啤酒董事会主席职位将暂时悬空，该公司践诺董事及总裁赵春武将暂时承担过渡期内董事会主席的劳动及拖累。同期，华润啤酒正在物色具备得当专科阅历或联系专长的合适东谈主选。
南齐湾财社记者着重到，侯孝海下野早有传言且有脉络。本年5月7日和12日，侯孝海共计减执华润啤酒83.8万股，共计套现2611.85万港元，减执后他在华润啤酒剩余股份仅剩8万股。这一征象也被行业和媒体解读为“为下野作念准备”。
跟着上述公告线路，侯孝海的下野传言也“庄重落地”，凭证其本东谈主线路，他下野后并非如商场传言“去喜力啤酒担任高管”或“创业”，而是“限度他乡劳动回家陪家里老东谈主”，“有可能会去作念憨厚”。
据了解，在中国啤酒行业的发展中，侯孝海是绕不开的遑急东谈主物之一，他经历的时间，既是华润啤酒何如快速发展且坐上“龙头”的时期，亦然中国啤酒商场逻辑“编削再编削”的遑急节点。业界合计，他对华润啤酒作出的布局其时是“破局”般的立异，亦然恰当行业发展时事的取舍。
值得着重的是，侯孝海离任的节点，碰巧是中国啤酒商场高端化转入“下半场”阶段，整个商场又呈现出与畴昔不同的新态势，在多宗身分交汇下，华润啤酒面对将来又将何如破局？
恰当行业款式布局，鼓动华润啤酒成“行业老迈”
侯孝海的行状活命大部分时辰齐是在华润啤酒渡过。
凭证华润啤酒公司网站清晰，2001年侯孝海加入华润啤酒，并先后担任华润雪花销售发展总监及商场总监、华润雪花贵州分公司总司理及总司理助理兼总部营销中心总司理、华润雪花四川分公司总司理。
2016年，侯孝海被委任为华润雪花总司理，并出任华润啤酒践诺董事及首席践诺官，庄重主导华润啤酒；2023年4月20日，侯孝海由首席践诺官调任为董事会主席，并担任该职务直到下野。
值得着重的是，在侯孝海“掌舵”的约9年的时辰，华润啤酒营收边界从2016年的286.9亿元，增多至2024年的386.4亿元，增多了约34.6%（约99.5亿元）。
南齐湾财社记者着重到，侯孝海在华润啤酒任职本领的主要收获和动作，分辨是鼓动“雪花”成为啤酒销量冠军、通过推新品和并购喜力中国区业求收场华润啤酒高端化布局、以及横向跨界白酒业务。实际上，侯孝海这三大动作亦然莽撞行业变革所遴荐的行径，其背后分辨反应的是中国啤酒品牌“赛马圈地”、啤酒企业中高端产物结构调度、以及高端增长乏力下寻求第二弧线。
鼓动“雪花”成为啤酒销量冠军，是侯孝海入职华润啤酒后取得的第一个遑急收获。
2006年，侯孝海忽视了“非奥运营销”观点，打造了经典品牌“勇闯海角”，凭借“产物、行动、IP”三位一体的营销政策，当年使得雪花啤酒以303.7万千升的销量，再度蝉联中国啤酒行业单品销量冠军。
南齐湾财社记者了解到，雪花“登顶”除了有自己策略外，其背后还有恰当了啤酒行业的发展态势。
2006年是国内啤酒商场“七国割据”和巨头“赛马圈地”的时间，当年中国啤酒产量达3515万千升，且对比前一年增长14.82%，一谈守护双位数快速增长。其时除了七大啤酒巨头外，世界各地还有几百家颓靡啤酒场，因此巨头们遴荐的推广策略，主淌若并购区域品牌，以及宽敞布局和推出低端（5元以下）产物推广商场，其时低端产物的商场份额一度高出70%。业界合计，这是华润雪花其时能收场解围的遑急时间配景，华润啤酒遴荐的边界推广、价钱战以及率先的营销政策等，是基于前述配景所作念的有筹谋。
华润啤酒产物中高端化结构调度，是侯孝海契合行业发展态势所赢得的第二项收获。
2016年，侯孝海出任华润啤酒首席践诺官等职务时，啤酒行业举座处于产能下滑期，即2013年涉及4982.79万千升的峰值后产量节节下落，这背后则是反应出商场趋于富余、低端啤酒需求松弛。
与之相对的，耗尽者运行对中高端啤酒的需求正呈现爆发性增多的趋势，这促使了啤酒企业要转入中高端产物布局。南齐湾财社记者了解到，其时百威在中国商场霸占10元以上价钱带，青岛啤酒也在增多高端产物（10元以上）的布局。
对此，2017年侯孝海鼓动华润啤酒结构调度雠校，即所谓“3+3+3”政策，通过“勇闯海角”产物升级、推新品等切入中高端赛谈，其中2019年完成喜力在华业务的并购，使得华润啤酒完成高端啤酒赛谈的升级。与此同期，华润啤酒启动了关停中低端产能推测，从2016年98家工场优化至2024年底的62家。
调度之下，华润啤酒高端产物销量从50万千升跃升至2024年底的250万千升，中档及以上啤酒销量占比初度高出50%，这为华润啤酒“击败”各路竞争敌手，坐稳国内“啤酒一哥”的位置提供极大助力。
在华润啤酒坐稳国内啤酒老迈后，侯孝海的第三个遑急动作,则是跨界白酒.2021年至2023年间，华润系接踵脱手收购景芝酒业、政策投资金种子酒以及控股金沙酒业，这三大白酒品牌均由华润啤酒（主要以子公司华润酒业）进行科罚，这亦然中国酒业初度出现的“啤染白”案例。
对此，侯孝海曾对“啤+白”政策有诸多叙述，他暗意，华润啤酒进入白酒行业，基于一种劳动。啤酒行业高度商场化，商场聚会度更高，白酒产业聚会度相对低一些，愈加传统。“咱们但愿把华润啤酒畴昔的一些获胜训戒、检会出来的商场竞争才能嫁接进来，让啤酒和白酒产生更多化学反应，探索‘啤白会通’更多可能性”。
本年1月，侯孝海在华润啤酒微信公众号发文《时间与企业：华润啤酒30年的历史四问》，对白酒产业抒发我方的看法。
“在新的政策阶段，外界出现了好多质疑的声息：‘华润啤酒会作念白酒吗？懂白酒吗？’——这是咱们遇到的历史第四问。刚刚出题，咱们用金沙、金种子、景芝等品牌白酒应答这个最新的历史之问。诚然华润啤酒进入白酒行业的时期不长，但当今的推崇可圈可点。咱们有信心、有主见陆续复兴好这个问题。”侯孝海在撰文中暗意。
不外，跟着当今侯孝海下野离任，这个“第四问”只可留给华润啤酒来“解答”。
啤酒行业趋势已改变，新耗尽环境下华润啤酒何如破局？
华润啤酒告别“侯孝海时间”之时，中国啤酒商场正在呈现迥然相异的变化，二者交汇之下，华润啤酒站在发展的“十字街头”。
国度统计局数据清晰，2024年我国边界以上啤酒企业总产量3521.3万千升，同比下落0.6%；本年1到5月，边界以上企业啤酒企业累计产量1500.8万千升，同比下落0.3%。宏不雅数据来看，啤酒仍在延续“量缩”的发展态势。
但南齐湾财社记者也着重到，昨年啤酒企业尤其是龙头，并未在“量缩”之时收场“价涨”。包括华润啤酒、青岛啤酒和重庆啤酒等上市公司，昨年受到事迹双下滑或营收下滑的困扰，10元至12元的高端啤酒，以及12元以上的超高端产物出现不同进度“卖不动”的情况。诚然本年第一季度，啤酒企业出现不同进度反弹，然而增漫空间依旧推崇乏力。
另外，本年5月新发布的“禁酒令”对具有快消属性的啤酒影响较低，然而在短期内也给包括餐饮、超市等末端，以及部分耗尽东谈主群带来不雅望的格调。
面对这一系列商场变化，业界合计啤酒行业进入“高端化下半场”，从边界推广向价值竞争转型的关键节点。四肢莽撞策略，啤酒行业正在从高端化解围、流畅渠谈变更、产物国外化、产物耗尽价钱带挪动、新品类孤高耗尽者需求、以及多元化业态等进行破局，试图重拾增长。
南齐湾财社记者着重到，为了莽撞新的行业发展趋势，华润啤酒作出联系尝试，举例与酒类即时零卖平台和洽，以“社群”模式增多产物销量；又如增多昨年大热的8元价钱带产物布局，在此次高端商场中收场卡位。
不外业界看来，关于华润啤酒这种行业龙头，仅上述两点布局系较难夯实企业地位，这需要后续继任者的机灵和政策眼神，而谁来接任这一职务，受到各界激情。
当前，华润啤酒董事会主席这一职务暂时悬空，该公司践诺董事及总裁赵春武代行联系职务。
公开贵寓清晰，赵春武相似是华润啤酒的“老兵”，2003年加入华润雪花啤酒后，其行状轨迹深度融入华润体系：从销售发展部副总司理起步，先后执掌浙江、福建、安徽、江苏及上海五大中枢区域公司总司理要职。
2022年5月，赵春武升任华润雪花啤酒（中国）有限公司副总裁，2023年8月担任该公司总裁。在业界评价中，赵春武在长三角、东南沿海等政策商场的深耕中，积淀了塌实的渠谈收集构建才能与末端细密化科罚训戒，精于渠谈收集构建与末端细密化科罚。
业界合计，华润啤酒“一霸手”无论是将来赵春武“有可能坐正”，还是通过公开招聘“空降”，指导华润啤酒何如收场破局，并重拾高速且踏实的增长，是后继者最大任务，相似亦然最大的压力。
酒业颓靡分析师肖竹青告诉南齐湾财社记者，无论是谁庄重接棒华润啤酒“一霸手”，继任者可能要濒临多项挑战，其中既要有国外视线大款式，还需要懂中国三四线下千里商场特质，对国外商场环境和国内竞争环境机敏的细察才能是华润啤酒董事长的第一才能与挑战。
“关于华润啤酒将来冲破来说，鉴于侯孝海在职期内，所创造的建立难以卓越，华润啤酒集团将来的增量可能在于国外化的挑战。”肖竹青说。
啤酒行业各人方刚合计，华润啤酒的将来继任者的主要任务在两方面，一是高端化解围战，即在百威、嘉士伯等国外品牌的高端市局面围下，何如进一步激活喜力中国的整合势能，通过品牌协同与产物矩阵升级掀开增漫空间；二是均衡啤酒主业的边界上风与白酒新业务的价值后劲，在渠谈分享、供应链整合等维度收场政策协同。
告别“侯孝海时间”后开yun体育网，华润啤酒将来将遴荐哪些动作陆续“勇闯海角”，南齐湾财社-酒水新耗尽指数课题组记者将执续激情。